De aanpak
De aanpak van Wegen en Waarderen is maatwerk. We geloven in co-creatie en geven samen jullie ontwikkeling vorm. We onderscheiden wel verschillende stadia, maar is er geen vastomlijnd tijdpad of recept voor wanneer en hoe je naar deze stadia toewerkt. Elke organisatie is immers anders, elke leider uniek.
In het eerste stadium De Basis en de aftrap werken de werknemers en leidinggevende(n) aan een gedeelde basis, waarin het gedachtegoed achter de aanpak wordt gedeeld en waarden en overtuigingen expliciet worden gemaakt. Tijdens de aftrap worden ontwikkelgroepen gevormd, waarin het samen leren en ontwikkelen verder vorm gaat krijgen.
Tijdens het tweede stadium: De Praktijk gaan de ontwikkelgroepen aan de slag onder begeleiding van de opgeleide coaches. Ze gebruiken hiervoor het instrument van de ontwikkelkaart. Tijdens gezamenlijke sessies worden opbrengsten gedeeld.
Het derde en laatste stadium heet Waarderend Wegen In dit stadium maakt de organisatie de definitieve stap van beoordelen naar waarderen. Er komt een groter bewustzijn op feedback, rolmodel en het collectief leren.
De coachopleiding en de rol van de leidinggevende(n)
De overstap naar Wegen en Waarderen vraagt overtuiging, tijd en vaardigheden. Om dit mogelijk te maken is er een opleiding van drie keer twee dagen voor de coaches van de ontwikkelgroepen en de leidinggevende(n). Daarnaast krijgen coaches en leidinggevende(n) individuele begeleiding.
Ewoud en Chris
Chris Rooijakkers en Ewoud Stadman begonnen in 2020 met het ontwikkelen van Wegen en Waarderen op Praktijkschool De Venen in Drachten.
Lees meer over Chris op haar LinkedIn profiel
Lees meer over Ewoud op zijn LinkedIn profiel
Ewoud en Chris begonnen Wegen en Waarderen vanuit de overtuiging dat iedereen in staat is om de regie te nemen over zijn of haar eigen ontwikkeling.